久陽
公司在公開資訊觀測站登記的產業類別，多半是上市時登記的，公司轉型後不一定會改。本站另外依年報裡的主要業務來分類。
觀察清單只存在你的裝置，不代表推薦。
久陽不再自行製造螺絲
114年度（2025）
在做什麼？
- 改買螺絲成品出售
- 也有廢鐵與貨運業務
營收從哪來
- 廢鐵46.24%
- 其他／未列20.61%
- 其他（螺絲 17.18%、運輸 9.13%、承攬 6.84%）33.15%
百分比一定是「占什麼的比例」。例如「占營業收入淨額 58%」和「占某張表合計 58%」意思不同，所以本站每個百分比都寫出分母。
賣到哪裡
百分比一定是「占什麼的比例」。例如「占營業收入淨額 58%」和「占某張表合計 58%」意思不同，所以本站每個百分比都寫出分母。
賺多少？
- 營收 2025：50.6 億
- +22.4%營收年增
今年營收比去年多（或少）幾 %。本站用公開資訊觀測站兩個年度的綜合損益表自行計算。
- -3.26%毛利率2025：
（營業收入－營業成本）÷ 營業收入。賣出 100 元的產品，扣掉直接成本後還剩幾 % 。數字越高，代表本業越有賺頭。
把母公司和它控制的子公司當成同一家公司來算的財報；「個體」報表則只算母公司自己。兩者的數字可能差很多。
跟誰做生意？
年報裡明確點名、且對方也在本站收錄範圍內的往來對象（逐筆查核）。
客戶
供應商
- 春雨（占久陽進貨 11%）11%
客戶A占全年銷貨淨額48%
年報重點全文（23 條，逐句查核）
業務範圍
年報載明公司所營事業主要內容包括CA01030鋼鐵鑄造業、CA01040鋼鐵鍛造業、CA02030螺絲、螺帽、螺絲釘及鉚釘等製品製造業等。（第 87 頁）
年報載明公司自114年3月起廠房設備出租予春雨工廠，改以購入螺絲成品出售，不再自行製造螺絲。（第 91 頁）
年報於廢棄物處理產業說明中載明，113年底取得屏東崁頂焚化爐整改與其後20年的操作合約及新竹焚化爐新一輪20年的操作合約（原文該句省略主詞，未載明取得主體）。（第 89 頁）
產品與應用
年報列示久陽的主要產品為螺栓及其組合產品。（第 87 頁）
年報列示台鋼運輸的主要產品為貨運運輸、廢鐵買賣。（第 87 頁）
營收結構
114年度螺絲收入為新台幣869,682千元，營業比重17.18%。（第 87 頁）
114年度廢鐵收入為新台幣2,340,566千元，營業比重46.24%。（第 87 頁）
114年度運輸收入為新台幣462,155千元，營業比重9.13%。（第 87 頁）
114年度承攬收入為新台幣346,448千元，營業比重6.84%。（第 87 頁）
銷售地區
114年度內銷金額為新台幣4,227,803千元，占銷售地區表合計83.52%。（第 92 頁）
主要客戶
年報表列某客戶（代號A公司）為主要銷貨客戶資料之一，114年度銷貨金額為新台幣2,453,374千元，占全年度銷貨淨額48%。（第 95 頁）
年報表列某客戶（代號B公司）為主要銷貨客戶資料之一，114年度銷貨金額為新台幣500,556千元，占全年度銷貨淨額10%。（第 95 頁）
年報表列某客戶（代號C公司）為主要銷貨客戶資料之一，114年度銷貨金額為新台幣389,937千元，占全年度銷貨淨額8%。（第 95 頁）
主要供應商
年報表列春雨（與發行人之關係為關係人）為主要供應商資料之一，114年度進貨金額為新台幣410,952千元，占全年度進貨淨額11%。（第 95 頁）
原料
年報載明公司最近年度主要原料係與春雨合作聯合採購鋼胚或盤元、線材來支應，惟114年3月起，改以向春雨採購螺絲成品出貨。（第 94 頁）
研發
114年度研發經費為新台幣1,257千元。（第 91 頁）
人力
114年度員工人數合計為304人（員工人數表未載明為母公司或合併範圍）。（第 96 頁）
集團結構
年報載明公司109年6月取得榮福公司99%股權，成為合併報表編製個體。（第 89 頁）
年報載明公司成立子公司台鋼環保，初期營運重心在於承接台鋼集團之各鋼鐵廠運作產生之廢棄物清運與處理。（第 89 頁）
展望
年報「計劃開發之新商品(服務)」表列久陽未來計畫開發新產業，發展未來核心事業。（第 88 頁）
年報「計劃開發之新商品(服務)」表列榮福積極參與國內陸續招標的焚化爐整改(ROT)和BOT標案。（第 88 頁）
外銷比重
114年度外銷至德國之金額為新台幣341,050千元，占銷售地區表合計6.74%。（第 92 頁）
114年度外銷至美國之金額為新台幣108,537千元，占銷售地區表合計2.14%。（第 92 頁）
資料：久陽精密股份有限公司 2025 年度年報（2025_5011_20260526F04.pdf）。看完整研究頁（含每句的查核紀錄與參考資料）→